「プレスリリース、やっといて」と言われた日

※本記事はAIを活用して作成されている部分がありますので予めご了承ください。

今回のテーマ　

上司の鶴の一声で「プレスリリース、やっといて」と言われた担当者。研修も受けたことがない、社内に詳しい人もいない、でも来月から使えと言われている——という「ないない尽くし」からのスタート。

今回の相談

「初めてのプレスリリース（ニュースリリース）の書き方、ネタをどうすればいい？」

ある日の定例ミーティング。

お客様のマーケティング担当者さんから相談がありました。

担当者さん　「野田さん、実は相談がありまして…」

野田　「はい、どうしました？」

担当者さん　「上司から“今後はプレスリリースを活用していこう”と言われたんです」

野田　「おお、いいですね」

担当者さん　「ただ…」

担当者さん　「正直、何をどうすればいいのか分からなくて…」

野田　「なるほどですね（笑）」

野田　「ちなみに、プレスリリースを書いたことは？」

担当者さん　「ありません」

野田　「研修を受けたことは？」

担当者さん　「ありません」

野田　「社内に詳しい人は？」

担当者さん　「たぶんいません」

野田　「きれいに何もないですね（笑）」

担当者さん　「そうなんです…」

担当者さん　「でも来月から活用しろって言われてます」

野田　「オッケーです」

野田　「じゃあ次回までに、いろいろ用意してきますねー」

担当者さん　「助かります！」

ここで定例会は終了。

しかしGRマーケ部の仕事はここからです。

その日の午後、GRマーケ部が招集されました。

GRマーケ部、会議中。

出席メンバー

野田卓司　お客様の悩みを持ち込む部長

伊藤麻衣子　数字とデータで答えを探す分析担当

河内崇　経営視点で整理する戦略参謀

甘中愛子　AIと分析で成果につなげる、ほんわか参謀

永合順人（AI）　GRマーケ部の一員として意見を持つAI

甘中　「プレスリリースって、みんな一回は憧れて、一回は詰むやつですよねー」

伊藤　「正直、うちに来る相談の中でもかなり多いパターンです」

河内　「“出そう”までは決まってるのに、その先が真っ白、というやつですね」

野田　「あ、今日は永合（AI）も呼んでます」

甘中　「永合（AI）って、“えいあい”って読むんですよ」

伊藤　「初めて聞いたとき二度見しました」

永合（AI）　「気づいていただけて光栄です」

野田　「みなさん相談です」

甘中　「はいー」

伊藤　「何でしょう？」

河内　「今日は何案件ですか？」

野田　「お客様の担当者さんが“プレスリリース活用しろって言われたけど、何をしたらいいか分からない”そうです」

甘中　「あー、それ結構あるやつです」

伊藤　「むしろ普通です」

河内　「“プレスリリースを出そう”までは決まってるんですよね」

甘中　「そうそう」

甘中　「その先が全部ふわっとしてる」

野田　「まさにそれです」

河内　「まず何から始めます？」

伊藤　「いきなり文章は書かせない方がいいですね」

甘中　「絶対止まります」

野田　「じゃあ最初は？」

甘中　「ニュースって何かを理解してもらいましょう」

伊藤　「書き方じゃなく判断基準ですね」

河内　「担当者さん自身が考えられる状態にしたいです」

野田　「いいですね」

野田　「まず資料を作りましょう」

最初に作ったのは原稿じゃなかった

GRマーケ部で最初に作ったのは、プレスリリースのテンプレートではありませんでした。

ニュースとは何か。なぜメディアは取り上げるのか。そもそもプレスリリースとは何なのか。

まずそこを理解してもらうための資料です。実際には永合（AI）も活用しながら、ニュース価値の整理や考え方をまとめました。

甘中　「“何を書くか”より」

甘中　「“何がニュースなのか”ですね」

野田　「タイトル決まりました」

甘中　「まだ資料1ページも作ってませんけどね（笑）」

翌週。資料を持って再び定例会。

野田　「ということで、いろいろ持ってきました、まずはこれを見てください」

担当者さん　「おお！」

野田　「まず、いきなり書き始めるのはやめましょう」

担当者さん　「まだ1文字も書いてないので大丈夫です」

野田　「完璧です（笑）」

ニュース価値や考え方を説明していきます。

担当者さん　「なるほど…」

担当者さん　「でも今度は別の悩みが出てきました」

野田　「来ましたね」

担当者さん　「うちの会社にニュースなんてあります？」

野田　「第二関門です」

事件です。うちの会社に“ニュース”がありません

野田　「近いうちに発表できそうな話はありますか？」

担当者さん　「あります」

野田　「おっ」

担当者さん　「弊社製品がDropboxに対応します」

野田　「なるほど」

（少し考えます）

野田　「ちなみに聞いてもいいですか？」

担当者さん　「はい」

野田　「今その話を聞いて、記事読みたいですか？」

（……）

担当者さん　「読みません」

野田　「ですよね（笑）」

担当者さん　「ですよね（笑）」

再び、その日の午後。

GRマーケ部、会議中。

お題：「Dropbox対応しました」はニュースなのか？

野田　「テーマが決まりました」

甘中　「何ですか？」

野田　「Dropbox対応です」

（全員、数秒フリーズ）

甘中　「あ、はい、大丈夫です、聞こえてます（笑）」

（一拍おいて）

甘中　「……でもぶっちゃけ、ちょっと弱いですね」

野田　「今、全員ちょっと止まりましたね」

甘中　「内容を理解する時間です（笑）」

伊藤　「正直、Dropbox対応だけだとニュース感は弱いですね」

甘中　「私はたぶん3秒で閉じます（笑）」

野田　「読者代表の意見ありがとうございます」

河内　「でも本当に価値がないわけじゃないですよね」

伊藤　「そうですね」

伊藤　「Dropbox対応がニュースなんじゃなくて」

伊藤　「それによって何が変わるか、がニュースです」

野田　「なるほど」

永合（AI）に相談してみる

野田　「じゃあ永合（AI）にも聞いてみますか」

永合（AI）　「Dropbox対応はニュース性が弱い可能性があります」

甘中　「永合（AI）も忖度ないですね（笑）」

担当者さん（いないけど想像）　「おい（笑）」

永合（AI）　「ただし、中小企業のセキュリティ格差を解決する取り組みとしては社会性があります」

永合（AI）　「そこ、聞いてほしかったやつです」

河内　「おっ」

河内　「そっちですね」

野田　「面白くなってきました」

永合（AI）と2案作ってみた

河内　「個人的には尖り版を推したいです」

河内　「社会課題から始めた方が、メディアも取り上げやすいので」

伊藤　「気持ちはわかりますが、CVで見るとスタンダード版の方が刺さる読者もいます」

河内　「そこはそう」

伊藤　「PR価値と実務的な反応、どっちを取るかなんですよね」

甘中　「同じ内容なのに全然違いますね」

伊藤　「でもどちらも間違ってない」

河内　「届ける相手が違うだけです」

野田　「つまり正解は？」

甘中　「ケースバイケース」

野田　「一番記事にならない答えが出ました」

次の定例会

野田　「ということでサンプルを2案作ってみました」

（サンプルは以下今回のアウトプットでご覧ください）

担当者さん　「全然違う！」

野田　「でも同じ話なんです」

担当者さん　「不思議ですね」

野田　「プレスリリースは文章を書く仕事じゃありません」

野田　「価値を見つける仕事なんです」

担当者さん　「あ・・・」

担当者さん　「今まで“どう書くか”ばかり考えていました」

野田　「みんな最初はそうなんですよ」

そして後日。

担当者さん　「野田さん」

野田　「どうでした？」

担当者さん　「自社が言いたいことを言うのやめました」

野田　「第一歩として素晴らしいです（笑）」

担当者さん　「今は“中小企業でも大企業並みのセキュリティ環境を実現できる”って説明しています」

河内　「急に経営者っぽくなりましたね」

甘中　「ニュースっぽくもなりました」

野田　「きれいに何もなかったところから、ちゃんとニュースになりましたね（笑）」

担当者さん　「やっとスタートラインに立てた気がします」

野田　「じゃあ次は正式リリースですね」

今回のアウトプット

（プレスリリースのサンプルを見てみる）

①プレスリリース【スタンダード版】のサンプルはこちら

②プレスリリース【尖り版】のサンプルはこちら

※お客様やサービスが特定されないように修正しています。

※サンプルはワードファイルですので、あなたのプレスリリースにもご活用いただけます。

今回の学び

✅ プレスリリースは会社紹介ではない

✅ 「どう書くか」より「何がニュースか」が重要

✅ 機能より、その先の変化がニュースになる

✅ 永合（AI）は原稿作成より壁打ち相手として優秀

✅ スタンダード案と尖り案を比較すると価値が見える

✅ 最後に判断するのは人

いかがでしたか？

今回のテーマは、プレスリリース初めて、プレスリリース何を書けばいい、プレスリリース作り方、プレスリリースサンプル、プレスリリースネタがないなど、マーケティングに関わる人のプレスリリースあるあるを通じて、GRマーケ部のリアルをお伝えしました。経営者やマーケターの方は日々いろいろなマーケティング施策に追われています。少しでも癒されていただけたら嬉しいです。GuideRunnerはがんばるマーケターさんを応援しています。

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