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マーケティングを内製化という視点で考える
社内資産型のマーケティング


企業において、マーケティングが必要不可欠な戦略であることは経営者の皆さんはよくご存じです。しかし、それを実践できているかどうかは別問題です。
マーケティングを実践するには社内全体が同じ方向に進むことが重要です。これを実現するためには、外部委託ではなく、自社でコントロールできる内製化が必要であり、それを実現するためのメソッドがウェブガクなのです。※ウェブガクは株式会社ガイドランナーのマーケティングブランドです。

1000社以上のマーケティング現場から学ぶ、
目的重視のマーケティングメソッドで伴走

私は今まで1000を超える企業のマーケティングの現場を経験し、集客・認知PR・採用におけるマーケティングで成功する条件を体感しました。それは「自社でマーケティングをコントロールできるか否か」です。まだ日本企業におけるマーケティングはツールや手法に頼った外注型(アウトソース型)が主流です。これは知識および人材不足による理由が大きいですが、マーケティングは外部である他社に任せきり・丸投げしてもうまくいくはずがありません。マーケティングの内製化(インハウスマーケティング)ができる企業が増えれば、伸びる企業が増え、結果として日本経済が発展していくと考え、イ ンハウスマーケティング支援を専門とする株式会社GuideRunnerを設立しました。
株式会社Guide Runner
野田卓司



伊藤麻衣子
得意分野
Webマーケティング支援(調査・解析、ネット広告、SNS広告、SEO・MEO対策など)
【資格】
Google 広告検索広告認定資格、
Google アナリティクス認定資格

河内崇
得意領域
広報PR戦略、プレスリリース作成、動画制作、補助金・融資支援
【資格】
中小企業診断士

増田将
得意領域
Webディレクション、SNSマーケティング、ウェブサイト制作


中田拳輔
得意分野
企業VP全般
ディレクション
撮影
編集

千葉柾仁
得意領域
企画
動画撮影
編集
マーケティングには[王道]プロセスがある。

マーケティングと一言で言っても、その範囲の広さや難しさにより、経営と現場との間にギャップが生じているケースが多くあります。また、社内にノウハウや専門人材が不足しているため、外部委託に頼ってしまうケースも少なくありません。
私たちウェブガクでは、経営に直結したマーケティングの仕組みづくりに特化し、1000社以上のマーケティング現場を経験してきたノウハウを基にマーケティングの王道プロセスを見出しました。
このプロセスを伴走することで、自社で自走できる内製化の仕組みづくりや人材育成までが実現されます。これにより、マーケティング力を社内資産として確立することが可能で、顧客獲得から人材採用に至るまで、幅広い経営戦略に貢献できる体制を構築できるのです。








