回答
ペルソナ設定とは、商品やサービスを利用する代表的なお客様像を、実在する一人のように具体的にすることです。
ターゲットが「どのような人たちに届けるか」を表すのに対して、ペルソナは「その中の代表的な一人」を表します。
目的は架空の人物を細かく作ることではなく、
お客様の悩み、行動、判断基準を社内で共有し、発信や施策のズレを減らすこと
です。
|もっと詳しく解説
例えば、ターゲットを
「中小企業のマーケティング担当者」
と設定したとします。
しかし、この表現だけでは、担当者がどのような状況にいるのか分かりません。
一人で担当しているのか、営業と兼任しているのか、予算があるのか、経営者への説明に困っているのかによって、必要な情報は変わります。
そこで、代表的なお客様を具体的に考えます。
ターゲット | ペルソナ |
従業員50~200名のBtoB企業のマーケティング担当者 | 営業と兼任する新任担当者。施策の優先順位が分からず、社内説明の材料を探している。 |
ペルソナを設定すると、
どの言葉なら伝わるか
どんな情報が不安を減らすか
何を比較しているか
なぜ行動できないのか
を具体的に考えやすくなります。
経営者、営業、制作、広告担当が同じお客様像を共有できるため、ホームページや広告、営業資料の伝え方もそろいやすくなります。
|具体例
BtoB企業のペルソナ例 地方の製造業で、営業企画を兼任する新任担当者。 Webサイトからの問い合わせを増やしたいが、SEO、広告、SNSのどれを優先すべきか分からない。 社内に専門人材がおらず、経営者へ費用対効果を説明する必要がある。 外部へ丸投げするより、社内に知識を残したいと考えている。 |
このペルソナであれば、
専門用語を詳しく並べる記事
最新機能だけを紹介する記事
よりも、
限られた体制で何から始めるか
経営者にどう説明するか
内製と外注をどう分けるか
といった情報の方が役立つと考えられます。
|よくある勘違い
名前や年齢、趣味まで細かく決めるほどよい
これは誤解です。細かさよりも、施策の判断に使えるかが重要です。BtoBでは、役割、課題、決裁への関わり、社内の障壁などが役立ちます。
社内の想像だけで作ればよい
想像から始めることはできますが、そのまま確定すると都合のよいお客様像になりがちです。商談、インタビュー、問い合わせ、失注理由などで確認しましょう。
一度設定したら変えてはいけない
ペルソナは仮説です。顧客の反応や市場の変化に合わせて更新して問題ありません。
|GuideRunnerの考え
私たちは、ペルソナをプロフィール紹介のための資料ではなく、未来のお客様の悩み、判断、不安を理解するた めの道具だと考えています。
特にBtoB企業では、担当者本人だけでなく、上司、決裁者、実際に使う人がどのように関わるかも重要です。
また、ペルソナはカスタマージャーニーと組み合わせることで、より実務に使いやすくなります。ペルソナが「誰か」を示す点なら、カスタマージャーニーは「その人がどう動くか」を示す線です。
|一言でいうと
一言でいうと ペルソナ設定とは、 代表的なお客様を具体化し、社内で同じ顧客像を見ながらマーケティングを進めるための方法です。 |
|関連用語
カスタマージャーニーとは何ですか?
3C分析とは何ですか?
USPとは何ですか?
ターゲットとは何ですか?
顧客インサイトとは何ですか?
|教えてマーケ編集部より
まずは最近のお客様を振り返り、「何に困っていたか」「何を比較したか」「何が決め手だったか」を確認してみましょう。
実際のお客様の言葉から始めると、使えるペルソナになりやすくなります。
マーケティングに関するQ&A
ペルソナ設定とは何ですか?なぜ必要なんですか?
ペルソナ設定とは何ですか?なぜ必要なんですか?
マーケティングでは、ターゲットだけでなくペルソナを決める必要があると聞きました。
ペルソナ設定とは何なのでしょうか?
また、なぜ必要なのかも教えてください。
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